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軽貨物業界における「協力会社」の考え方:競争ではなく共存が生き残る道

軽貨物業界には、他の業界とは異なる独特の文化があります。それは、同業他社を競争相手と考えるのではなく、「協力会社」として付き合う姿勢が重要であるということです。

この業界では、一社だけで業務を完結させることは難しく、荷主の要望に応えるためには、他社との連携が不可欠です。では、なぜ軽貨物業界では「協力会社」との関係が重要なのでしょうか?


軽貨物業界における協力会社の必要性

1. 事業拡大のための柔軟な対応が可能になる

軽貨物事業は、荷主の都合で急に増車依頼が入ることが日常茶飯事です。例えば、「来月から10台追加でお願いします」という依頼が入ったとき、自社の採用力だけでは対応しきれないことがほとんどです。

ここで協力会社がいれば、自社単独では対応できない案件でも、複数社で協力することで業務を受託できるようになります。結果として、荷主との信頼関係も深まり、事業拡大のチャンスにつながります。

2. ドライバー不足のリスクを軽減できる

軽貨物業界では、ドライバーの確保が大きな課題となっています。求人を出してもすぐに人が集まるわけではなく、慢性的な人手不足に陥ることもあります。

しかし、協力会社とのつながりがあれば、繁忙期に一時的にドライバーを融通してもらうことが可能です。逆に、自社のドライバーの稼働が減ったときには、協力会社の案件を紹介することで、ドライバーの安定した収入を確保することもできます。

3. 繁忙期と閑散期の業務バランスを取る

軽貨物業界では、年末の繁忙期と閑散期の仕事量の差が大きいのも特徴です。単独で事業を行っていると、繁忙期に人手が足りず、閑散期には仕事が足りなくなることも。

協力会社と仕事をシェアできる関係があれば、繁忙期は互いに助け合い、閑散期には余剰のドライバーを回すことで安定的な稼働を維持することができます。


軽貨物業界で協力会社と良好な関係を築くためのポイント

1. 「持ちつ持たれつ」の関係を意識する

協力会社との関係は、一方的なものではなく、お互いにメリットがある形を作ることが重要です。例えば、「急な増車依頼があったときに助けてもらう」だけでなく、「自社が手一杯のときは、他社に案件を回す」ことで、信頼関係を築くことができます。

ビジネスパートナーとして長期的に付き合える関係を作ることが大切です。

2. 事前に関係を作っておくことが大事

「急に仕事が必要になったときに初めて声をかける」というのでは、相手もすぐに対応できないことがあります。普段から情報交換をしておき、お互いの稼働状況を把握しておくことで、いざというときにスムーズな連携が可能になります。

例えば、定期的に連絡を取り合い、どのくらいの車両数を確保できるのか、どんな案件を得意としているのかを共有しておくと、必要なときにすぐに協力体制を取ることができます。

3. 責任範囲を明確にする

協力会社と仕事をやり取りする際には、「どこまでが自社の責任で、どこからが協力会社の責任か」を明確にしておくことが大切です。

例えば、

  • 荷主との交渉はどちらが行うのか
  • トラブル発生時の対応をどうするのか
  • 料金の取り決めや支払いルールをどうするのか

こうした点を事前に決めておくことで、余計なトラブルを防ぐことができます。


協力会社との関係を強化することが軽貨物業界での成功につながる

軽貨物業界は、1社単独での生き残りが難しい業界です。だからこそ、同業他社を「競争相手」ではなく、「協力会社」として付き合うことが、長く安定した事業運営につながるのです。

  • 急な増車依頼やドライバー不足に対応しやすくなる
  • 繁忙期・閑散期の業務量の調整が可能になる
  • 大手荷主との契約機会を広げることができる

軽貨物事業を成長させるためには、業界の横のつながりを強化し、共存しながら発展する姿勢が欠かせません。これから軽貨物業界に参入する企業や、事業拡大を目指す事業者は、「協力会社との関係構築」を経営戦略の一つとして取り入れることをおすすめします。

鈴木 徳俊 軽バン工房の知恵袋
45歳。軽貨物業界の現場を知る一人として、リアルな経験をもとにブログを執筆。日々の業務や業界の動向、事業者やドライバーにとって役立つ情報を発信している。

趣味はスーパー銭湯巡り。日帰り温泉も含めて、ゆっくり足を伸ばしてリラックスした後に、ビールを流し込むことが休日の楽しみ。

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