スズキ エブリイPC 64V

2025.02.04
ブログ
事業を安定的に拡大するためには、資金の使い方を慎重に考える必要があります。多くの経営者は、融資で得た資金を設備投資、例えば車両購入に充てることを選びがちです。しかし、この選択がキャッシュフローを圧迫し、事業運営を厳しくする可能性があることをご存じでしょうか?
そこでおすすめなのが、リースを活用して手元資金を温存し、営業活動に集中する戦略です。この記事では、この戦略のメリットと実現方法を分かりやすく解説します。
1. 融資を設備投資に回すリスク
融資を受けて車両を購入すると、次のようなリスクがあります:
2. リース活用で手元資金を温存するメリット
リースを活用することで、設備投資のために手元資金を使う必要がなくなります。その結果、次のようなメリットが得られます:
手元資金の温存
車両をリースすることで、高額な初期費用を抑えられます。これにより、運転資金や事業拡大のための資金を確保することが可能です。
キャッシュフローを安定させる
リース料は月々の固定費として扱えるため、予算管理がしやすく、キャッシュフローを健全に保つことができます。
金融機関との信頼関係を維持
手元資金に余裕があれば、金融機関からの信用も維持しやすくなり、将来的な追加融資がスムーズに進む可能性が高まります。
営業活動に資金を集中
余裕のある資金を営業活動に回すことで、ドライバーの採用や教育、営業エリアの拡大に充てることができ、事業の成長に直結します。
3. リース活用の具体的なメリットを営業活動に繋げる
1. ドライバー採用に充てる
軽貨物事業の拡大にはドライバーが欠かせません。採用活動や教育費用をリースで浮かせた資金から捻出することで、優秀な人材確保が可能になります。
2. 運転資金を確保して事業の安定化
運転資金が潤沢であれば、燃料費や保険料などの事業運営費をスムーズに支払うことができます。これにより、事業運営の停滞を防ぎます。
3. 新規営業の拡大
浮いた資金を使って営業エリアの拡大や新しいクライアントの開拓に取り組むことで、売上増加を目指せます。
4. 継続的な融資を受けられる状態を維持する
金融機関との良好な関係を保つためには、健全な財務状況が必要です。手元資金を温存することで:
これにより、成長段階で必要なタイミングに資金を調達しやすくなります。
5. 結論:リースと融資を賢く使い分ける
リースを活用することで、融資資金を手元に残し、キャッシュフローを安定させながら事業の成長に繋げる戦略は非常に有効です。特に、軽貨物事業のように営業活動や人材確保が売上に直結する業態では、リースによる柔軟な資金運用が大きなメリットとなります。
「車両購入=融資」という固定観念を捨て、リースを賢く利用して事業の成長を加速させましょう!
最後は残価0円!追加費用0円!
02月08日現在
1か月¥40,000(税込)
年式にも走行距離にも
こだわりたい方
▼例えばこんな車両 走行7万キロ以下
H28年式以上で外装に大きな問題のない車両
1か月¥35,000(税込)
年式が新しめの車両を
お探しの方
▼例えばこんな車両 走行10万キロ以下
H26年式以上で外装に大きな問題のない車両
1か月¥30,000(税込)
程度の良い中古で
十分な方
▼例えばこんな車両 走行10万キロ以上
外装に特に問題のない車両
1か月¥25,000(税込)
とにかく走るので
コスパ重視の方
▼例えばこんな車両 走行10万キロ以上
外装に多少の傷やへこみのある車両
軽バン工房F.P.が
1
最短3日で
納車
2
一都三県
現地納車無料!
3
現金販売にも
対応
4
黒ナンバー
取得代行
5
基本プランは
残価設定0円
6
任意保険
対応可能
7
使用者変更
可能!
8
選べる
リース回数
使用者の名義変更
リースアップ後の残価
月間走行距離
現地納車
軽バン工房F.P
◯
0円
なし
無料(一都三県)
A社
×
あり
あり
有料
B社
×
あり
あり
有料
まずはご相談ください!
軽バン工房FP直通
受付時間9:00〜18:00
(担当者直)